企業(yè)材料房是集中反映企業(yè)物資活動(dòng)狀況的綜合場(chǎng)所，即是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中間環(huán)節(jié)，又是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分。與企業(yè)的發(fā)展壯大有著密不可分的關(guān)系。為規(guī)范材料房的管理，避免領(lǐng)材料時(shí)，找不到料，及找材料所花費(fèi)的時(shí)間太長(zhǎng)的弊端，同時(shí)也為提高材料管理人員工作效率，Z近選一廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)選一廠材料房重新進(jìn)行了科學(xué)的分類整理。
　　首先，針對(duì)材料房原一號(hào)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)較亂現(xiàn)象，減低貨物掉落、破損進(jìn)行清理整頓。區(qū)域內(nèi)擺放若干貨架，每一貨架有若干層，便于擺放各種規(guī)格螺絲。把無用的（一般兩年用不到）材料放置于偏僻的區(qū)域。有用的特別是常用的材料，按型號(hào)、規(guī)格進(jìn)行分類。分區(qū)整齊擺放于貨架上。在每層貨架上詳細(xì)注明材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)及數(shù)量，同時(shí)在物資帳頁上也詳細(xì)記載其具體位置。使帳目與實(shí)物一致，甚至在出現(xiàn)異常情況時(shí)，能做到有帳可查，有據(jù)可依，大大提高了工作效率，也保證了材料房所存材料的準(zhǔn)確性。
　　其次，對(duì)三、四號(hào)庫(kù)的軸承、漆包線也進(jìn)行了整理。軸承和漆包線是選一廠生產(chǎn)常用的材料，它不僅要求按各種軸承型號(hào)、用途，各種漆包線，線徑整齊歸類存放，還要防止堆碼層不能高。由于軸承與漆包線屬于重物類，堆碼層太高存在擠壓、損壞，對(duì)所有的堆碼高度做了相應(yīng)調(diào)整。明確了高度和堆層要求?，F(xiàn)場(chǎng)貨架所有軸承標(biāo)識(shí)清晰、準(zhǔn)確，漆包線分區(qū)分類擺放整齊，便于識(shí)別，為材料員今后工作順利開展奠定基礎(chǔ)。
　　Z后，對(duì)材料房中一些呆滯物品的積壓進(jìn)行了整改，避免了原材料的浪費(fèi)，節(jié)約了原材料。處理并調(diào)走部分呆滯物品，并改善了材料房擺放貨物緊張的現(xiàn)象，合理利用了空間?？傊?jīng)過此次對(duì)選一廠材料房的整理，一個(gè)材料擺放整齊，橫豎成行、編號(hào)與貨位保持一致的嶄新材料房呈現(xiàn)出來。